CMMI

Capability Maturity Model Integration

Türkiye'nin ilk ve en etkin CMMI hizmetleri ve resmi CMMI sertifikasyon hizmetlerinden faydalanmak ve işinizi riske atmak istemiyorsanız doğru yerdesiniz. Siz de süreçlerinizi uluslararası kabul görecek şekilde iyileştirerek prestijinizi ve karlılığınızı arttırabilirsiniz. CMMI konusunda size nasıl yol gösterebileceğimizi, bu konudaki hizmet yelpazemizle size nasıl destek olabileceğimizi öğrenmek ister misiniz? Beni (Yücel Tepeköy) doğrudan arayabilirsiniz. Dilerseniz bana e-mail adresimden de ulaşabilirsiniz.

1. Yurtdışı kaynaklı askeri projelere teklif vermek için en az CMMI 3 düzeyinde olmalısınız. Askeri sektörde varolan bu gereklilik artık kamu ve özel sektöre de hızla yayılıyor.
2. CMMI derecesi alarak, müşterilerinize uluslararası kabul gören bu yolla güven verirsiniz.
3. CMMI derecenizle yazılım geliştirme süreçlerinin doğru uygulanacağını garanti ederek proje sonunda bu güveni boşa çıkartmazsınız.
4. CMMI sayesinde, yazılım geliştirme sürecinde oluşabilecek riskleri ve bunlarla ilişkili maliyetleri önceden tahmin edebilir ve olası en düşük değerlere çekebilirsiniz.
5. Uluslararası alanda tanınıp yurtdışındaki potansiyel müşterilerinize gerekli güveni sağlarsınız.

CMMI belgelendirme hizmetlerimiz için SEI sertifikalı High Maturity Lead Appraiser’ımız ABD uyruklu Mr. Wayne Littlefield ile birlikte Türkiye’de yerel olarak çalışmaktayız. CMMI çalışmalarınızda yerel danışmanınız olarak bütün süreçte yanınızda görev yapacak SEI sertifikalı CMMI SCAMPI-C denetim danışmanımız ise süreç uzmanımız Mert Nuhoğlu'dur.

Mr. Wayne Littlefield (Elektro-Mekanik Müh.) dünyanın bir numaralı CMMI eğitim ve danışmanlık şirketi olan, ABD ve dünya çapında önde gelen savunma, finans, telco, sağlık v.b. şirketlere danışmanlık, değerlendirme ve sertifikasyon sağlamış olan Borland/Teraquest’te yaklaşık 8 yıl görev yapmıştır. Mr.Littlefield şu anda Bilgi ve Teknoloji Grubu (BTGRUBU)’nun Türkiye’deki tüm CMMI çalışmalarında bağlı olarak çalışmaktadır.

Peki Nedir CMMI?

Modeller dünyanın basitleştirilmiş gösterimleridir. Yetenek Olgunluk Modeli/Capability Maturity Model (YOM/CMM®) 1991 yılında, Amerikan Savunma Bakanlığının, çalışacağı şirketlerdeki zorunlu kıldığı özellikleri belirlemesi ile ortaya çıkmış, nitelikli yazılım ve sistem tedarikçilerinin belirlenmesinde kullanılmaya başlanmıştır. Diğer CMM'ler gibi, Bütünleşik Yetenek Olgunluk Modeli/Capability Maturity Model Integrated (BYOM/CMMI®) de kurumlara süreçlerini geliştirirken rehberlik eden bir modeldir.

CMMI derecelendirmesi yazılım geliştirme sürecini önceden kestirilemez bir sanat dalı olmaktan çıkartıp yönetilebilir, ölçülebilir, tahmin edilebilir ve tekrarlanılabilir bir iş süreci haline getirmeyi hedeflemektedir.

CMMI Modelinin Detayları

Bir kurum içinde kullanılan süreçler çalışma alanı, kurum yapısı, büyüklüğü gibi çeşitli değişkenlere bağlıdır. CMMI modelleri birer süreç ya da süreç tanımı değildir. Süreçlerin gerçekleştirilmesinde birer yol göstericidir.

CMMI modelleri süreç alanlarından oluşur. Bu süreç alanlarının her biri kurum içinde var olan ya da kullanılan, ve birbirleriyle organik bağı olan süreçlerin bir araya getirilmesinden oluşmaktadır. Süreç alanları birbirlerinden bağımsız olarak tanımlanmış olsa da kurumsal yapı içerisindeki etkileşimlerin herhangi bir süreç iyileştirme çalışmasındaki sonuçları mutlaka gözönünde tutulmalıdır.

CMMI modeli içinde 25 süreç alanı vardır. Bu süreç alanları Sistem Mühendisliği, Yazılım Mühendisliği, Bütünleşik Ürün ve Süreç Geliştirme ve Tedarikçi Kontrolü (SGTK) olmak üzere 4 ana disiplin altında toplanabilir. Süreç alanlarının listesini aşağıdaki tabloda bulabilirsiniz.

CMMI modeli değişik süreç iyileştirme modellerini bir araya getirme ve bu modellerden kolay bir dönüşüm sağlama hedefleri dolayısıyla birbirine denk sonuçlar veren iki farklı gösterime sahiptir. Bu gösterimlerden ilki “Sürekli Gösterim” olarak adlandırılır ve herhangi bir süreç alanında bir yetenek olgunluk seviyesi ile belirlenir. Bu gösterim sayesinde kurumunuzda istediğiniz süreç alanlarında istediğiniz yetenek olgunluk seviyesinde çalışmalar yapabilirsiniz.

Bir diğer gösterim de “Etaplı Gösterim” olarak adlandırılır. “Sürekli Gösterim”den farklı olarak bu gösterimde belirli süreç alan gruplarında çeşitli etaplar halinde iyileştirmeler sağlanır. Böylece süreç iyileştirme çalışmalarına yeni başlayan kurumlar önlerinde kesin olarak tanımlanmış bir yol görebilirler.

Yetenek olgunluk modelleri süreçleri 5 seviyede değerlendirirler. Bu seviyeler şunlardır:

• 1. Seviye: Süreçler önceden tahmin edilemez, kontrolleri zayıftır ve tepkiseldirler. Anlık çözümler geliştirilir ve acil durumlarda süreçler tamamen bir kenara bırakılır.
• 2. Seviye (Yönetilebilir): Süreçler proje bazında tanımlanır ve yönetilir.
• 3. Seviye (Tanımlanmış): Süreçler kurum bazında tanımlanır ve yönetilir. Kurumun süreçleri bir havuzda toplanır ve tüm projelerde bu süreçler kullanılır.
• 4. Seviye (Nicel olarak yönetilebilir): Süreçler nicel olarak ölçülmekte ve kontrol edilmektedir.
• 5. Seviye (Eniyilenir): Süreçler ve süreç iyileştirme odak noktasıdır.

CMMI Süreç Alanları

CMMI Süreci Nasıl İşliyor?

CMMI değerlendirme süreci çalışmasına başlamak isteyen bir kurumun izleyeceği adımlar ile ilgili detaylı bilgi sağladığımız sayfamıza ulaşmak için lütfen aşağıdaki formu doldurarak kaydolun. Sayfaya ulaşım bilgilerini e-mail adresinize yollayacağız. Kayıt olan herkese CMMI alanında ÜCRETSİZ bilgilendirme bültenlerimizi de ulaştırıyor olacağız.

CMMI Kapsamında Sağladığımız Hizmet ve Eğitimler

CMMI hakkında bilgi ve deneyim edinmek, süreçlerinizi CMMI’a uygun olarak iyileştirmek, 3. ya da 5. CMMI derecesine ulaşmak ve ilgili SEI sertifikasyonunu almak istiyorsanız daha fazla beklemeden beni (Yücel Tepeköy) aramanızı veya e-mail adresine yazmanızı bekliyorum.

CMMI Kapsamında Sağladığımız Hizmet ve Eğitimler

1. Introduction to CMMI Training
2. CMMI Level 3 Class C Appraisal
1. 2 Days Off-site Appraisal Planning
2. 7 Days On-site Appraisal Activities
3. Appraisal Preparation Activities I
1. 2 Days SCAMPI Appraisal Training
2. 2 Days Practice Implementation Indicator Description (PIID) Workshop
3. 1 Day On-site Planning
4. 1 Day Off-site Planning
4. As an option there can be “CMMI Level 3 Class B Appraisal
1. 2 Days Off-site Appraisal Planning
2. 7 Days On-site Appraisal Activities
5. Appraisal Preparation Activities II
1. 5 Days Readiness Review
2. 2 Days Off-site Planning
6. Formal Appraisal – CMMI Level 3 Class A Appraisal
1. 2 Days Off-site Appraisal Planning
2. 8 Days On-site Appraisal Activities