BT Proje ve Portföy Yönetimi
Bütünsel bir Proje ve Portföy Yönetimi Çözümü
Yazılım projelerini yönetirken aşağıdaki sorunlardan biri ya da birkaçıyla sürekli karşılaşıyor musunuz? Öyleyse, size çok fazla zaman kazandıracak bir çözümümüz var. Bu konuda sizi angarya işlerle boş yere uğraşmaktan kurtararak nasıl zaman kazandırabileceğimizi görmek ister misiniz? Yapmanız gereken çözüm grubumuzu (212) 319 7722 veya (312) 266 0606'dan aramak... Dilerseniz çözüm grubumuza e-mail adresinden de ulaşabilirsiniz.
- Teknolojiye fazlasıyla yatırım yapıyoruz. Ama beklediğimiz düzeyde geri dönüş elde edemiyoruz. Teknoloji yatırımlarından elde edilen faydaları nasıl arttırabiliriz?
- Yeni bir projeye başlamak istiyoruz. Birkaç proje konusu var. Hangisini, nasıl seçmeliyiz? Bize yol gösterecek pratik bir araç olsaydı....
- Proje boyunca hızlı ve tutarlı pek çok karar almamız gerekiyor. Proje karar süreçlerini nasıl iyileştirebiliriz?
- Ekipte yer alan herkesin ne üzerinde çalıştığını; bir talep geldiği zaman bu talebi karşılayıp, karşılayamayacağımızı tam olarak bilmeden kısıtlı kaynaklarla birden fazla projeyi nasıl yönetebiliriz ki!
- Projeleri hem zamanında hem de istenen özelliklerde teslim etmenin yolu yok mu?
- Ek bütçe olanağımız yok; ek süre kullanamayız. Bu projeyi mevcut altyapı ve kadro ile tamamlamak zorundayız. Kaynakları daha etkin kullanabilsek...
Projenin seçiminde, yürütülmesinde ve izlenmesinde en iyi sonuca ulaşmak için pratik ve gelişkin bir yöntem kullanmanın şimdi tam zamanı. Yukarıdaki sorunları sizler de yaşıyorsanız daha fazla beklemeden öğrenmek istediğiniz teknik detaylar için çözüm grubumuzu (212) 319 7722 veya (312) 266 0606'dan aramak... Dilerseniz çözüm grubumuza e-mail adresinden de ulaşabilirsiniz.
İki Kritik Süreç Alanı için Tek Çözüm
Proje yönetiminde başarıyı garantilemeniz için size en kritik iki süreç alanına yönelik bir Proje ve Portföy Yönetim (PPM) çözümü sunuyoruz:
Talep ve Portföy Yönetimi: Yeni bir projeye başlıyorsunuz; henüz tamamlanmamış projeleri de yönetmeniz gerekiyor. Üstelik bir de uygulamaya alınmış, bakım aşamasında olan projelerden sorumlusunuz. Bu projelerin hepsini pratik bir şekilde, güven içinde yönetebileceğinizi biliyor musunuz? Borland Tempo ile projelerinizi maliyet, fayda ve potansiyel yatırım riskleri bazında analiz ederek talep ve onayları etkin bir şekilde yönetebilirsiniz.
Proje Yönetimi & Kaynak Yönetimi: Ekibinizde yer alan herkesin ne üzerinde çalıştığını; bir talep geldiği zaman bu talebi karşılayıp, karşılayamayacağınızı tam olarak bilmek istemez misiniz? İhtiyaç halinde, ancak bilgiden güç alarak doğru kişilerin ve yetenek-setlerinin bünyenizde bulunduğundan emin olabilirsiniz. Borland’ın PPM çözümü Borland Tempo ile bütünsel yürütme planları geliştirip; gelişmeleri kolayca izleyebilirsiniz.
Süreçlerinize ve Hedeflerinize Uygun, Esnek Bir PPM Çözümü
OpenALM şirketi olarak Borland, müşterilerine süreçleri empoze etmiyor. Aksine, size süreç, hedef ve parametrelerinize adapte edilebilir bir çözüm sunuyoruz. Üstelik zaman içerisinde meydana gelebilecek değişikliklere de uyum gösterebilen bir çözüm: Borland Tempo
Proje yönetiminin handikaplarından artık kurtulmak mı istiyorsunuz? O halde Borland’ın bütünsel, pratik, profesyonel Proje ve Portföy Yönetim (PPM) çözümü hakkında teknik detayları öğrenmek için bizi (212) 319 7722 veya (312) 266 0606'dan aramanızı veya çözüm grubumuzun e-mail adresine yazmanızı bekliyoruz.
Nasıl bir çözüm öneriyoruz?
Proje ve Portföy Yönetimi için sunduğumuz entegre çözümümüzün adı: Borland Tempo
Bu çözümümüzü kimlerin kullandığını, memnun olup olmadıklarını merak etmeniz çok doğal. İşte, size ipucu verecek müşteri ve kullanıcı yorumlarından birkaçı:
TUBITAK UEKAE / G222 Birimi (Ankara) – “Borland araçları yazılım geliştirme altyapımızda bize çok fazla zaman tasarrufu sağlayarak dosya, sürüm, gereksinim değişikliklerinin yol açtığı sorunlarımızı gidermemize çok katkıda bulundu. Borland StarTeam kadar esnek bir çözüm olmasaydı bugünkü durumumuzda olmazdık; projelerde yaşanan başta iletişim ve altyapı sorunları olmak üzere pek çok sorunla hala uğraşıyor olurduk. Bu teknolojiyi kullanmaktan çok memnunuz. Tabii teknoloji tek başına yeterli olamazdı; bu konuda BTGRUBU’nun bize doğrudan desteği de çok önemli katkı sağladı. Geldiğimiz noktada, denetçilerimizin bizim kadar otomasyona geçmiş bir kurum görmediklerini söylemeleri bizi gururlandırıyor” Dr.Kıvanç Dinçer
Siz de kendinize daha fazla zaman ayırmak ve projelerinizdeki değişiklik kaosundan, anlamsız karmaşalardan kurtulmak için böyle bir çözümü uygulamak ister misiniz? Çözüm grubu olarak bizi (212) 319 7722 veya (312) 266 0606'dan arayabilirsiniz. Dilerseniz çözüm grubumuzun e-mail adresine de yazabilirsiniz.
|
